Perussyyanalyysi: neljä ydinongelmaa, jotka johtavat toistuviin LOTO-onnettomuuksiin
Edellä mainituista tapauksista on selvää, että LOTO-onnettomuuksien esiintyminen ei ole sattumaa, vaan seurausta useista haavoittuvuuksista, jotka liittyvät esimerkiksi yrityksen turvallisuusjohtamiseen, prosessien toteuttamiseen ja henkilöstön koulutukseen. Keskeiset ongelmat liittyvät pääasiassa seuraaviin neljään kohtaan.
(1) Huono turvallisuustietoisuus ja vallitseva mentaliteetti (riskinotto)
Tämä on yleisin ja keskeisin syy. Jotkin yritysten johtotasot eivät täysin ymmärrä LOTO:n tärkeyttä ja asettavat tuotannon tehokkuuden etusijalle turvallisuuden edelle uskoen, että "sulku/tagout on hankalaa ja vaikuttaa edistymiseen"; Toisaalta etulinjatyöntekijöillä on "kokemukseen- perustuva" mentaliteetti ja (riskinotto) -mentaliteetti, joka uskoo, että "se toimi ennen, joten se toimii taas", ja he jättävät satunnaisesti pois Lukitus-/Tagout-vaiheet tai korvaavat standardoidut toiminnot sanallisilla muistutuksilla jättäen huomioimatta vaarallisen energian salailun ja äkillisyyden jopa yksittäisen onnettomuuden -.
(2) Puutteellinen prosessijärjestelmä ja riittämätön vastuun toteutus
Monet yritykset eivät ole luoneet täydellistä LOTO-hallintajärjestelmää, eivät ole määrittäneet selkeästi LOTO:n soveltuvaa soveltamisalaa, toimintamenettelyjä ja vastuunjakoa, eivätkä ole laatineet yksityiskohtaisia säännöksiä erityyppisten laitteiden energiaeristysmenetelmistä ja -normeista; joillakin yrityksillä on säännöksiä, mutta ne ovat vain muodollisuuksia, eivät ole luoneet suljettua -silmukan hallintajärjestelmää "hakemuksen - hyväksyntä - suoritus - julkaisu - arkistointi", niistä puuttuu tietueita ja kaoottisia hyväksyntäprosesseja, mikä johtaa LOTO-toimintoihin ilman selkeää menettelyä ja vastuuta. Lisäksi ulkoistusyksiköiden LOTO-hallinta on puutteellista, eikä ulkoistava henkilöstö ole mukana yrityksen LOTO-koulutus- ja -valvontajärjestelmässä, mikä on myös tärkeä syy tapaturmien korkeaan ilmaantuvuuteen.
(3) Riittämätön koulutus ja epätavallinen toiminta
LOTO-toiminnot ovat vahvasti ammattitaitoisia ja vaativat työntekijöiltä taitoja, kuten energiatunnistuksen, eristysmenetelmien ja lukkojen käytön. Jotkut yritykset eivät kuitenkaan ole järjestäneet järjestelmällistä LOTO-koulutusta, vaan ovat vain ilmoittaneet työntekijöille, että "heidän täytyy lukita ja merkitä" ilman kohdennettua koulutusta eri tehtäviin ja erilaisiin laitteisiin, minkä seurauksena työntekijät eivät ymmärrä LOTO:n perusvaatimuksia, toimintavaiheita ja varotoimia. Esimerkiksi rakennusyrityksen LOTO-tietokokeen keskiarvo 200 työntekijälle oli vain 61 pistettä, ja virheet keskittyivät pääasiassa "tarrojen väriluokitukseen" ja "varoitusmerkkien asettamiseen", ja tällaisista perusvirheistä tulee usein onnettomuuksien laukaisimia.
(4) Vanhentuneet tekniset välineet ja heikko valvonnan tehokkuus
Tällä hetkellä monet yritykset luottavat perinteisiin paperitarroihin ja manuaalisiin tallennusmenetelmiin, joilla ei ole vain alhainen tehokkuus, vaan niillä on myös ongelmia, kuten tietueiden menetys, tietojen synkronointiongelmat ja kyvyttömyys jäljittää reaaliajassa; Jotkut yritykset eivät ole varustaneet erityisiä LOTO-lukkoja ja -tarroja, joissa on epäjohdonmukaiset lukkojen tekniset tiedot ja mahdollisuus avata ne halutessaan, epäselviä tarroja ja sijoittelua, joka ei ole havaittavissa, mikä ei voi toimia tehokkaasti varoittimena ja eristyksenä. Älykkään valvonnan puute johtaa siihen, että yritykset eivät pysty seuraamaan LOTOn toimintaprosesseja reaaliajassa, ja rikkomuksia on vaikea havaita ja korjata ajoissa.
