Vahvistamme työturvallisuutta
Tällä hetkellä tuotantoturvallisuuden tilanne on synkkä ja monimutkainen. Kaikkien tuotantoosastojen ja osastojen tuotannon organisointi, laitteiden tarkastus ja huolto, henkilöstön käyttö ja muut näkökohdat poikkeavat normaalista, mikä todellakin lisää paljon epävarmoja tekijöitä ja riskejä ja piileviä vaaroja tuotannon turvallisuudelle. Tuotannon turvallisuuden vahvistamiseksi ja työntekijöiden terveyden ja turvallisuuden varmistamiseksi asetetaan seuraavat vaatimukset:
Ensinnäkin meidän on täytettävä ensisijaiset velvollisuutemme. Työturvallisuuden näkökulmasta koulutus, ohjaus, valvonta ja tarkastus ovat kaikki erittäin tärkeitä. Kaikkien työturvallisuuden toimenpiteiden toteuttamiseksi on kuitenkin kriittisintä suoristaa vastuu ja toteuttaa se toimintatasolle, jokaiseen linkkiin ja jokaiseen työpaikkaan, jotta saavutetaan saumaton valvonta ja vastuun täysi kattavuus. Kaikkien valmistusosastojen ja osastojen tulee edelleen toteuttaa päävastuu turvallisesta tuotannosta" vaatimusten mukaisesti; kolme putkea ja kolme välttämättömyystarviketta" turvallista tuotantolainsäädäntöä sekä tutkia ja ratkaista erityisiä vaikeuksia ja ongelmia, jotka liittyvät turvallisuustoimenpiteiden, kuten", tehokkaaseen täytäntöönpanoon;Lukitustagout& quot; tarkastus- ja huoltotoimenpiteiden aikana.
Toiseksi vahvistaa turvallisuuskasvatusta. Varsinkin työpaikallamme ei silti sulje pois pientä osaa kotitehtävistä henkilöstön turvallisuustietoisuus ei ole vahva, on jonkinasteista ajattelun halvaantumista ja psykologiaa, ei ohjelman mukaan riski kotitehtävät jne. Nämä ongelmat on piirretty koko tuotanto ja osastot kiinnittävät suurta huomiota turvallisuuskoulutukseen jatkuvasti uudelleen luomaan yhtenäisiä turvallisuuspolitiikkaa ohjaavia toimenpiteitä, kuten suoritusten arviointia, suorien johtajien ja etulinjan toimijoiden tulisi parantaa turvallisuustietoisuutta ja muuttaa edelleen" -vaatimusta ;turvaton ja ei-toiminnallinen" turvallisen tuotannon endogeeniseksi liikkeellepanevaksi voimaksi.
Third, pohjan pohja, riskipohjan pohja, varmista turvalaitteet. Kaikkien osastojen päälliköiden tulisi mennä syvälle etulinjaan ja tutkia pohjaa. Selvitä kunkin työpajan sijainnin mukaan energialukon paikka ja tyyppi, kuten venttiililukko, kaapelilukko, kaasusylinterilukko, katkaisijalukko jne., tarkista, ovatko lukkolaitteet tehokkaita, lukumäärä riittää, jne., luoda kirjanpito, omistettu hallinta, tehokkuuden varmistamiseksi turvallisuuden Lockout tagout laitteiston.
Neljänneksi meidän pitäisi luoda kolmitasoinen kytkentämekanismi työpajan johtajalle, ryhmänjohtajalle ja etulinjan operatiiviselle henkilöstölle. Etenkin etulinjatyön tiimipäällikkö on kriittisin henkilö tuotantoturvallisuudessa, joten meidän ei tule vain pärjätä tuotannossa, vaan myös hallita tiimin toimintaturvallisuutta. Ryhmänjohtaja on työhön omistautunut ja hänellä on vahva turvallisuuden tunne. Tämän merkkijonon jännityksen ansiosta monet turvatoimenpiteet, kuten"Lukitustagout& quot; ei ole toteutettu tai ongelmat, jotka eivät ole paikallaan, löydetään ajoissa. Kun Lockout tagout -toiminto havaitaan tarpeelliseksi, mutta sitä ei suoriteta tai se ei ole paikallaan, se tulee raportoida ajoissa ja poistaa ajoissa. Joidenkin monimutkaisten tilanteiden vuoksi tiimiä ei voida ratkaista hetkeksi, työpajan johtaja perustuu ryhmänjohtajan raportoimaan tilanteeseen yhdistettynä varsinaiseen paikkaan, kehittää ja parantaa toimintasuunnitelmaa turvallisuuden varmistamiseksi. Samalla etulinjan työntekijöidemme tulisi itsekin tehokkaasti ymmärtää, että he ovat yksi turvallisuustuotannon tärkeimmistä osista. Jos ne eivät ole turvallisia, niitä ei saa käyttää. Heidän tulee noudattaa tiukasti turvallisuusjohtamismenettelyjä ja -järjestelmiä, mikä on turvallisuuden perusvelvollisuus suojella itseämme.
