Yhteenveto käyttäytymisturvallisuushavainnoista
Erinomaiset turvallisuuskäyttäytymisen havainnointitaidot
Periaatteessa huomautuksia ei pidä kirjata työntekijöiden
Kun tarkkailet, keskity hyvään turvallisuuskäyttäytymiseen
Tarkkaile työntekijän työtä ennen keskustelun aloittamista
Pitäisi olla täysin yhteydessä henkilökuntaan, viestintään, viettää aikaa luoda rento, onnellinen ilmapiiri, ei voi olla innokas saavuttamaan
Kun he ovat yhteydessä työntekijöihin, heidän tulisi neuvotella tai tiedustella, ja keskustelua olisi ohjattava tietyillä taidoilla eikä pakottamalla ja opettamalla
Työntekijöitä olisi kannustettava tekemään turvallisuusparannuksia koskevat suositukset ja kirjaamaan ne kirjallisesti
Kannusta ja ylistä työntekijöitä, jotka noudattavat sääntöjä ja määräyksiä, noudattavat tiukasti toimintamenettelyjä jne.
Arvosta työntekijän aktiivista osallistumista keskusteluihin ja parannusehdotuksiin
Periaatteessa havaintoja ei pitäisi käyttää perustana työntekijöiden rankaisemiseen
Johdon olisi osallistuttava aktiivisesti turvallisuuskysymyksistä tiedottamiseen työntekijöiden kanssa
Turvallisuuskäyttäytymisen havainnointi on tylsää
Ylin johto ei juurikaan osallistu työhön
Ei sitoutu työntekijöitä
Käyttäytymisturvallisuuden havainnointi ja viestintä ovat vain turvallisuussyistä
Älä yhdistä sitä muihin osastotarkastuksiin
Käytä "poliisit saavat varkaat kiinni" -menetelmää
Tulosten välittäminen työntekijöille epäonnistui
Johtotason välillä ei käyty keskustelua
Ongelmankorjauksen tai toimintamuutosten seuranta tai niihin osallistuminen epäonnistui
Käytä havaintoja rangaistukseen
He puhuvat pikemminkin erityiskysymyksistä kuin turvallisuudesta.
